龙8官网龙8官网本报讯 (黄荣浩)日前从中建二局装饰公司北京分公司(以下简称“北京分公司”)获悉,通过强化过程管理,夯实基础管理等一系列措施,目前,该公司优质履约水平、精益化管理水平不断提升。
北京分公司组建领导小组龙8官网,组织分公司、项目相关人员参与线上启动会,深入认识质量建设的重要性;采用文化宣传会、工作例会等多种形式布置工作,推进项目品质建设。
为突出引领实效,北京分公司开展特色活动,在新国展二期项目龙8官网、通州六小村项目、石景山首钢项目等项目,组织开展贴砖比武、石材铺贴比武、瓦工技能等质量技能比武、特色质量培训等活动5场,有效增强了员工的质量意识和素质。
北京分公司突出目标导向,开展精益管控提升行动,组织员工学习《质量精益化管理指引》文件,建立“工序交接单、验收销项单、责任落实单”等系列“表单式”责任落实措施,不断完善精益管理标准流程。
为突出监管整改龙8官网,北京分公司组织开展质量风险案例警示教育,紧盯整改落实情况,组织开展在建项目排查、临建排查等专项行动“回头看”工作,加强构建全过程监管的长效机制,不断提升工程质量预控能力和水平,避免质量隐患在施工项目重复发生。